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说说你一天如何控制自己花钱得欲望?10

江南风琴
2021/6/9 21:19:37
说说你一天如何控制自己花钱得欲望?10

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其他回答(2个)

2个回答

  • 汝南客

    2021/6/15 18:14:56

    这个问题我是这样认为的

    逼自己一把 首先要确定两件事,

    第一就是确定从事的工作是不是合法,因为现在的诈骗工作传销越来越隐蔽,不合法就放弃!

    第二我们要思考我们的特点是不是匹配这样的岗位,这一点很重要!一定要明白自己的特长,和人竞争必须用自己的长处去竞争,所以,岗位不符合自己的特长,就没有必要去逼自己一把,找到合适自己的岗位更重要!

    在确定前两点以后,就需要全力以赴去努力奋斗!什么是奋斗?什么是逼自己一把?做好每一件任务就是奋斗!就是逼自己一把!

    逼自己一把不一定会取得比别人更厉害的成功,而是自己会拥有比以前更好的能力和收入!

  • 看家猫家装网

    2021/6/22 18:13:43

    在规则有序的领导活动中,管理者与下属之间构成了一种相互依存、相互“需求”的微妙关系。

    下属需要获得上级管理者的信赖,支持,鼓励和帮助,同时上级领导也需要获得下属的尊重,拥戴服从和协助。如果下属没有欲望,无欲无求,这就违背了管理的一般规定。这就好比领导者对下属进行激励方式不到,而对这样的这样的下属又无可奈何,应该怎么办呢?

    这里有两种情况,需要分别解决。

    有一种是,我们在平时的时候过于迁就和信赖,激励手段和方式比较过量的员工。满足了他在职务、薪资、优秀表彰等方面的欲望。这时候他就会居功自傲,阻扰对我们的一些管理措施,对当前的激励手段不屑一顾,上班也无所事事,感觉像混日子一样。

    第二种,是激励不足的员工。这类员工因为我们要求的比较过分或者苛刻而导致这部分人,认为激励的方式方法不太合理或不公平而导致消极或者抵触的情绪。这其中也分为两类,一类是心理素质比较好,仍然通过自我激励,来努力的工作。一类是心理素质比较差,大多表现为不思进取,消极怠工等极端的行为。

    所以针对以上两种员工的行为,我们应该避免和防止出现下属员工出现无需望,无需求的行为。通过了解他们的需求和欲望,做到适当的激励和管理。也要求公司的人力资源部建立一套有行之有效的、科学的激励机制,对下属要做到一视同仁,避免太多的人性化操作。比如,可以做针对性的,多样的员工激励手段。

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